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我院赴云南調(diào)研學(xué)習(xí)公益性小型水庫(kù)物業(yè)化運(yùn)行管護(hù)工作
時(shí)間:2024-09-25 瀏覽:446 次

2024年4月,我公司中標(biāo)承擔(dān)三明市公益性小型水庫(kù)維養(yǎng)物業(yè)化管理工作。為借鑒國(guó)內(nèi)公益性小型水庫(kù)維養(yǎng)物業(yè)化管理的成功經(jīng)驗(yàn),9月18~20日,工管中心、咨詢中心、數(shù)研院等部門聯(lián)合組成調(diào)研組赴云南省昆明市,調(diào)研學(xué)習(xí)云南省水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院有限公司(以下簡(jiǎn)稱云南省水利設(shè)計(jì)院)在承擔(dān)全省公益性小型水庫(kù)物業(yè)化運(yùn)行管護(hù)方面的工作經(jīng)驗(yàn)和成功做法。

調(diào)研組一行先后參觀學(xué)習(xí)了昆明市石林縣小白龍?zhí)端畮?kù)、矣馬伴水庫(kù)的日常運(yùn)行管護(hù)工作,并與云南省水利設(shè)計(jì)院座談,分別從組織架構(gòu)、人員聘用、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、管護(hù)措施、教育培訓(xùn)、信息化管理等方面,就如何安全規(guī)范、集約高效開展公益性小型水庫(kù)日常養(yǎng)護(hù)和運(yùn)行管理進(jìn)行了深入探討與交流。

2023年起,為響應(yīng)云南省水利廳工作要求,云南省水利設(shè)計(jì)院成立全資子公司——云南秀川管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱秀川管理公司),負(fù)責(zé)探索推行全省公益性小型水庫(kù)養(yǎng)護(hù)和運(yùn)行物業(yè)化管理工作,目前已承接全省9個(gè)州市、16個(gè)縣共857座小型水庫(kù)的日常養(yǎng)護(hù)和運(yùn)行管理工作。他們以縣為單位成立項(xiàng)目部,提出了“水庫(kù)保姆”服務(wù)理念,采取“112+”管護(hù)模式,即由一個(gè)專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)使用一個(gè)信息化管理平臺(tái),管理兩支隊(duì)伍(巡查隊(duì)伍和養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍),通過(guò)強(qiáng)化巡視檢查、維修養(yǎng)護(hù)、操作運(yùn)行和值班值守等“四項(xiàng)基本管護(hù)”,強(qiáng)化制度建設(shè)、安全監(jiān)測(cè)、安全管理、信息化管理、檔案管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理等“六項(xiàng)技術(shù)管護(hù)”,并不斷持續(xù)探索來(lái)推進(jìn)實(shí)現(xiàn)水庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、透明化、專業(yè)化、計(jì)量化和規(guī)范化等“六化目標(biāo)”,取得良好成效。

通過(guò)本次調(diào)研,讓我們既學(xué)習(xí)到好的經(jīng)驗(yàn)做法,又認(rèn)識(shí)到目前工作中存在的差距和不足,為深入做好公益性小型水庫(kù)維養(yǎng)物業(yè)化管理工作提供了很好的借鑒和啟示。下一步,我們將理清思路、深入總結(jié)、查缺補(bǔ)漏,著重從完善規(guī)章制度建設(shè)、提高機(jī)構(gòu)人員保障,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管護(hù)措施,強(qiáng)化監(jiān)督考核等方面加強(qiáng)管理,并充分發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新模式、對(duì)標(biāo)先進(jìn)、提質(zhì)增效,扎實(shí)推進(jìn)做好三明市公益性小型水庫(kù)維養(yǎng)物業(yè)化管理,持續(xù)完善適合我省特點(diǎn)的公益性小型水庫(kù)物業(yè)化管理模式,為不斷提高我省水庫(kù)工程管理水平、服務(wù)全省社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)我公司的智慧。

工管中心主任黃寅浩、咨詢中心主任林楊敏、數(shù)研院副院長(zhǎng)黃美滿等同志參加調(diào)研,云南省水利設(shè)計(jì)院黨委副書記毛宗波、副總經(jīng)理李躍鵬,秀川管理公司總經(jīng)理王旭東等同志陪同。

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